위쳐 3 슬롯 모드 [홍주석의 MICE Guide] 재미없는 도시엔 내일이 없다, 관광과 MICE가 만드는 꿀잼도시의 조건

‘노잼위쳐 3 슬롯 모드’의 함정, 기능은 있지만 매력은 없는 위쳐 3 슬롯 모드

한때 ‘노잼위쳐 3 슬롯 모드’란 오명을 들었던 위쳐 3 슬롯 모드들이 있다. 대전, 세종, 울산처럼 ‘과학위쳐 3 슬롯 모드’, ‘행정위쳐 3 슬롯 모드’, ‘산업위쳐 3 슬롯 모드’로 기능을 중심으로 성장한 위쳐 3 슬롯 모드들은 행정 효율이나 인프라는 갖췄지만, 시민과 방문객에게는 감동도 재미도 제공하지 못했다. “기능은 있지만 체험은 없는 위쳐 3 슬롯 모드”, “일은 있지만 머물 이유가 없는 위쳐 3 슬롯 모드”라는 말이 나오는 이유다. 관광객 체류시간 단축, 청년층 유입 저조, 야간경제 침체 등의 문제는 기능 중심 위쳐 3 슬롯 모드들이 공통적으로 겪는 현실이다. 이러한 한계는 물리적 인프라의 부족이 아니라 위쳐 3 슬롯 모드 정체성을 구성하는 감성자산과 콘텐츠의 부재에서 비롯된다. 이제는 위쳐 3 슬롯 모드마다 사람을 모으는 ‘이야기’, 머무르게 하는 ‘경험’을 설계해야 할 때다. 위쳐 3 슬롯 모드의 브랜드를 기능 중심에서 감성 중심으로 재정의해야 한다.

창원은 특례시로 인구 100만을 넘어선 대한민국 대표적인 산업위쳐 3 슬롯 모드로 한때 큰 번영을 누렸다. 제조업 중심의 강력한 산업 기반을 바탕으로 경제적 성장을 이뤘지만, 그 이면에는 심각한 구조적 문제가 도사리고 있다. 문화적 즐길 거리나 청년 유입을 견인할 감성 콘텐츠의 부재가 그것이다. 이로 인해 젊은 세대의 지속적인 유출이 이어지고 있으며, 지역의 활력과 미래 경쟁력 또한 점차 약화되고 있는 실정이다. 창원에서는 청년층이 “즐길 게 없다.”는 이유로 수도권이나 부산 등지로 이탈하는 현상이 뚜렷하게 나타나고 있으며, 이는 단순한 인구 이동을 넘어 위쳐 3 슬롯 모드 정체성의 위기로도 읽힌다. 이제 창원은 ‘산업의 위쳐 3 슬롯 모드’에서 ‘산업+문화의 위쳐 3 슬롯 모드’로의 패러다임 전환이 절실히 요구되는 시점이다.

유잼위쳐 3 슬롯 모드의 조건 ① 콘텐츠 중심의 위쳐 3 슬롯 모드 전략

‘위쳐 3 슬롯 모드의 경쟁력은 이제 공장, 연구소, 관공서가 아니라 콘텐츠의 깊이와 스토리텔링의 일관성에서 나온다. 유잼위쳐 3 슬롯 모드는 단지 관광지를 더 만드는 게 아니라 위쳐 3 슬롯 모드 전반에 콘텐츠를 녹여 내는 콘텐츠 기반 위쳐 3 슬롯 모드 전략을 추진한다.

전주의 사례가 대표적이다. 한옥마을이라는 유산 위에 ‘비빔밥축제’, ‘전주국제영화제’ 같은 감성 콘텐츠를 덧입혀 방문객의 체류시간을 확장하고, 전통과 현대를 결합한 도시 이미지를 구축했다.

대전은 ‘빵지순례’ 트렌드를 선도하며 ‘빵의 위쳐 3 슬롯 모드’라는 새로운 감성자산을 만들어냈다. 향수와 스토리를 결합한 ‘꿈돌이’ 콘텐츠는 MZ세대와 가족층 모두에게 공감을 얻으며, 과거의 상징을 새로운 감성으로 재해석하는 데 성공했다. 대전 e스포츠 경기장 개장, 스포츠 콤플렉스 조성, 융복합 콘텐츠 특화단지 구축과 맞물려 대전은 ‘과학위쳐 3 슬롯 모드’에서 ‘문화체험위쳐 3 슬롯 모드’로의 변화를 보여주고 있다.

울산 울주군은 전통 콘텐츠인 ‘옹기’를 현대적 감각으로 풀어낸 ‘옹기 브로맨스’ 홍보영상으로 젊은 세대의 이목을 끌며 지역 브랜딩의 새 지평을 열었다. 여기에 더해, 울산시 전체는 해양 생태와 연계한 고래문화 콘텐츠, 현대미술과 트렌디한 감각이 결합된 태화강국제설치미술제 등을 통해 산업도시 이미지를 문화도시로 전환하려는 시도를 강화하고 있다.

부산은 과거 해운대, 태종대, 감천문화마을 등 전통 관광지 위주에서 최근 ‘비짓패스 부산’이라는 통합관광패스를 통해 신흥 콘텐츠 중심의 위쳐 3 슬롯 모드로 변화하고 있다. ‘부산엑스더스카이’, ‘블루라인파크’, ‘스카이라인루지’, ‘롯데월드 부산’ 등은 모두 코로나 이후 등장한 명소로, 외국인 개별관광객(FIT)과 청년층 관광 수요에 최적화된 체험형 관광지다. 위쳐 3 슬롯 모드 콘텐츠는 전통에서 트렌드로, 랜드마크에서 취향의 장소로 이동 중이다.

유잼도시의 조건 ② 확장된 MICE, 스포츠와 축제가 교차하는 도시

MICE 산업은 전시와 회의 중심에서 공연, 스포츠, 엔터테인먼트 등과 결합하며 도시 브랜딩의 강력한 매개체가 되고 있다. 도심 곳곳에서 열리는 전시, 컨벤션, 페스티벌, 포상관광은 시민 일상에 녹아들며 도시 전체의 분위기를 바꾸는 촉매로 작동한다.

대구는 파워풀페스티벌과 치맥페스티벌, 밤거리 콘텐츠를 결합해 시민과 관광객이 함께하는 도심형 콘텐츠로 성공했다. EXCO 중심의 MICE 인프라는 의료, 물, 에너지 산업과 결합해 위쳐 3 슬롯 모드의 산업 정체성에도 기여하고 있다.

양양은 서핑, 요가, 음악을 결합한 체험형 축제를 통해 해양레저 기반의 MICE형 관광도시로 거듭났다. 특히 낙산사 템플스테이, 로컬 셰프 협업의 로컬푸드 마켓, 서핑마을 브랜딩 등은 MZ세대를 겨냥한 감성 콘텐츠로 기능하며 도시의 정체성을 재구성하고 있다. 최근에는 해양레저와 뷰티, 힐링 테마를 엮은 글로벌 체험형 관광 프로그램 개발도 추진 중이다.

고양시는 고양종합운동장과 킨텍스를 중심으로 한 대형 전시 및 공연 콘텐츠가 위쳐 3 슬롯 모드의 정체성을 바꾸고 있다. 특히 ‘고양콘’이라는 별명을 얻은 고양종합운동장은 K-POP과 글로벌 대중음악이 교차하는 새로운 공연 성지로 떠오르고 있다. 칸예 웨스트의 깜짝 리스닝 파티를 시작으로, 세븐틴, 엔하이픈, 지드래곤, 블랙핑크, BTS 진의 팬콘, 트래비스 스캇, 오아시스 등 세계적인 아티스트들의 월드투어가 고양에서 잇달아 열리며 위쳐 3 슬롯 모드의 위상이 달라지고 있다. 이는 단순한 공연 유치를 넘어, 위쳐 3 슬롯 모드의 문화 생태계와 산업 구조를 바꾸는 일대 전환의 계기가 되고 있다. 공연에 따른 관광객 유입은 상권으로 확산되고 있다. 대화역 인근 상점 매출은 사상 최고치를 기록했고, 일산호수공원 일대는 ‘고양국제꽃박람회’와 함께 새로운 체류 공간으로 주목받고 있다. 시는 공연과 연계한 위쳐 3 슬롯 모드 체험 콘텐츠, 글로벌 공연 브랜드화, 관광 유치 전략을 병행해 ‘지속가능한 공연 생태계’를 조성 중이다. 특히 2025년 7월 킨텍스에서 열린 글로벌 뮤직 페스티벌 ‘워터밤’은 MICE 인프라와 공연이 결합한 대표 성공사례로, 고양을 아시아형 복합 공연위쳐 3 슬롯 모드로 부상시켰다.

대전은 ‘스포츠 위쳐 3 슬롯 모드’ 브랜딩에 적극 나서고 있다. 프로야구 한화이글스와 프로축구 대전하나시티즌이 동시에 리그 상위권을 유지하며, 대전시는 이들과 협력해 스포츠 마케팅을 강화하고 있다. 이는 시민 자긍심을 높이는 동시에 외부 관광객 유입에도 긍정적 영향을 미치고 있다. 특히 대전은 스포츠와 문화, 음식이 어우러지는 복합 체험형 위쳐 3 슬롯 모드로 재조명되고 있다. 실제로 대전은 아고다가 발표한 ‘2024 아시아 가성비 여행지’에서 9위에 오르며 실속형 국내외 여행객에게도 매력적인 위쳐 3 슬롯 모드로 주목받고 있다.

스페인의 바르셀로나는 1992년 올림픽 이후 체육시설을 시민과 관광객 모두에게 개방하며 스포츠 중심 도시로 전환했다. 이 과정에서 스포츠는 축제형 이벤트로 재해석됐고, 관광·경제·문화 파급 효과가 복합적으로 발생했다. 고양, 대전, 양양의 사례는 이와 유사하게 MICE, 스포츠, 공연, 축제가 융합되며 도시의 문화·경제 생태계를 재편하는 과정을 보여준다. 이는 단순한 이벤트가 아닌, 도시에 경험의 구조를 설계하는 일이다.

꿀잼위쳐 3 슬롯 모드의 본질, 랜드마크보다 이야기

많은 위쳐 3 슬롯 모드들이 아부다비처럼 랜드마크에 막대한 자본을 투자한다. ‘루브르 아부다비’, ‘페라리월드’, ‘씨월드’는 관광객을 끌어들이는 데 성공했다. 하지만 이러한 모델은 천문학적 예산이 전제돼야 하며, 모든 위쳐 3 슬롯 모드가 따라 할 수 있는 방식은 아니다. 반면, 진짜 꿀잼위쳐 3 슬롯 모드는 ‘랜드마크’보다 ‘이야기와 경험’이 중심이 되는 위쳐 3 슬롯 모드다.

에든버러는 단 하나의 축제, ‘프린지 페스티벌’만으로 도시 전체를 무대화하며 세계 관광객을 끌어들인다. 작은 도시가 감성과 콘텐츠만으로 글로벌 도시 브랜드를 형성한 대표 사례다. 일본 유후인은 대형 호텔도 없고 MICE 시설도 부족하지만, 장인들의 공방, 감성적 산책길, 로컬카페와 디자인 숙소 등 소소한 콘텐츠의 힘으로 일본에서 ‘가장 가고 싶은 마을’이 됐다. 오스트리아 잘츠부르크는 ‘모차르트의 고향’이라는 스토리 위에 클래식 페스티벌, 학술 MICE, 음악회 등을 연결해 ‘음악의 도시’로 자리매김했다. 도시 고유의 유산을 경험 가능한 콘텐츠로 변환한 사례다. 이들의 공통점은 무엇인가? 사람들이 모이고 싶은 이야기, 감정이 머무는 장소를 만들어냈다는 점이다. 랜드마크는 한 번 보면 끝이지만, 이야기는 반복되고, 공유되고, 체류를 만든다.

위쳐 3 슬롯 모드는 기능이 아니라 경험이다

“위쳐 3 슬롯 모드는 기능이 아니라 경험이다. 꿀잼도시는 그 경험이 일상이 되는 곳이다.”

도시의 미래는 더 많은 공장, 더 많은 빌딩이 아니라 더 많은 이야기를 설계하는 것에 달려 있다. 축제는 순간의 감동을 만들고, 스포츠는 열기와 자긍심을 확산시키며, MICE는 도시의 정체성과 산업을 함께 이끈다. 천문학적 예산이 없어도, 양양처럼 시원하게, 전주처럼 깊이 있게, 대전처럼 스포츠와 MICE를 엮어내면 된다. 에든버러처럼 무대를 만들고, 유후인처럼 일상의 아름다움을 콘텐츠로 바꾸면 된다. 고양처럼 대형 공연의 힘을 활용하고, 울산과 부산처럼 스토리텔링과 콘텐츠 전략을 통해 전통과 트렌드를 결합하면 된다. 이제는 도시마다 자신만의 꿀잼 DNA를 재발견할 시간이다. 노잼도시엔 내일이 없다. 사람이 모이고 싶어하는 도시, 이야기가 남는 도시가 진짜 경쟁력 있는 도시다.